MALL PLAZA

mall plazaOrientados al servicio Las personas están primero.En Mall Plaza valoramos nuestra vocación de servicio y, desde ahí, promovemos el protagonismo de las personas que acuden a nuestros centros urbanos. La primera prioridad de la empresa es, por tanto, respetar y reconocer a sus clientes, para desde allí, satisfacer sus inquietudes, la de sus familias y de las comunidades en la que cada centro urbano se inserta.Creatividad e innovación En la libertad de innovar construimos nuestro éxito.Uno de los principales factores de éxito de nuestra empresa radica en la capacidad de estar permanentemente innovando y anticipándose a las tendencias sociales y tecnológicas. Esta libertad es el motor para el desarrollo de la creatividad interna y de la eficacia de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes.Liderazgo Somos líderes en lo que hacemos.Somos líderes en nuestro rubro, pero nuestro liderazgo no se basa en la sobreexposición sino en la excelencia del servicio que ofrecemos, en la capacidad visionaria de nuestra gestión y en la perseverancia de nuestro trabajo en Mall Plaza.Trabajo en Equipo Trabajar en equipo nos hace más fuertes.La capacidad de trabajar en equipo es una de nuestras principales fortalezas y se basa en el fuerte sentido de unidad, un espíritu de lealtad entre las personas y la disposición y vitalidad para enfrentar juntos los desafíos futuros.Espíritu de superaciónNos esforzamos día a día por mejorar nuestro trabajo.Valoramos la capacidad de gestión para generar día a día proyectos, soluciones, respuestas e iniciativas que permitan resolver y satisfacer en mejor forma las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, con el fin de entregarles el mayor bienestar y calidad de vida. Cuando hacemos un buen trabajo, lo hacemos bien y cada vez mejor.responsabilidad social empresarialMall Plaza desarrolla estrechas alianzas y relaciones con la comunidad, entidades civiles y gubernamentales, por medio de proyectos de desarrollo social, económico y medioambiental que aportan al crecimiento del país, y se preocupa de profundizar la calidad de la relación con sus clientes, entregando y promoviendo la cultura, el arte y el esparcimiento.Como empresa hemos acogido la definición de Responsabilidad Social Empresarial, de la Fundación PROhuma:“La Responsabilidad Social Empresarial es la contribución al desarrollo humano sostenible a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y su calidad de vida”.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Mall Plaza desarrolla estrechas alianzas y relaciones con la comunidad, entidades civiles y gubernamentales, por medio de proyectos de desarrollo social, económico y medioambiental que aportan al crecimiento del país, y se preocupa de profundizar la calidad de la relación con sus clientes, entregando y promoviendo la cultura, el arte y el esparcimiento.Como empresa hemos acogido la definición de Responsabilidad Social Empresarial, de la Fundación PROhuma:“La Responsabilidad Social Empresarial es la contribución al desarrollo humano sostenible a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y su calidad de vida”.

TVN

FUNCION CORPORATIVA
DIRECCIÓN EJECUTIVAResponsable de la administración general de la empresa, su función principal es cumplir el mandato definido por el Directorio y la Ley de TVN, de la cual es su representante legal.
DIRECTOR DE PROGRAMACIÓNEs el responsable del diseño de toda la programación y el contenido que se exhibe por las pantallas de TVN, con excepción de aquellos dependientes de la Dirección de Prensa. Para ello debe considerar los elementos estratégicos, misión, visión, valores, línea editorial y objetivos aprobados por el Directorio.
DIRECCIÓN DE PRENSASus funciones principales son realizar programas noticiosos que informen a los chilenos en forma veraz y plural del acontecer nacional e internacional y generar espacios de debate.
DIRECCIÓN DE GESTIÓNResponsable de la gestión económica de la empresa, su función principal es optimizar el uso de los recursos humanos , financieros y técnicos.
DIRECCIÓN COMERCIALLa función principal es capturar el máximo valor publicitario generado por la programación de TVN.
DIRECCIÓN DE ESTRATEGIA Y NUEVOS NEGOCIOSSus funciones son monitorear la ejecución de la estrategia 2012 y diversificar las fuentes de ingresos de la compañía.
GERENTE DE PRODUCCIÓNSu principal función es la realización técnica y artística de los programas que le sean definidos desde la Dirección de Programación. La Gerencia de Producción colabora con la Dirección de Programación en el análisis de factibilidad técnica y económica del diseño de la programación.
GERENTE DE PLANIFICACIÓNSu objetivo principal es la optimización económica de la programación y los programas.
GERENCIA DE MARKETINGSus funciones principales son resguardar y potenciar el posicionamiento de marca canal y definir las estrategias de marketing de los programas.
GERENCIA DE COMUNICACIONESSu función principal es el diseño e implementación de la estrategia de comunicaciones corporativas externas e internas.
GERENCIA DE ESTUDIOSSu función principal es monitorear a las audiencias entregando elementos de tendencia que puedan ser utilizados para el diseño y mejoramiento de la oferta programática.
GERENCIA TÉCNICAEs el responsable de la operación y distribución de las señales y de ejecutar el plan de inversiones técnicas de acuerdo a los lineamientos estratégicos.
GERENCIA DE PERSONASSu función principal es gestionar los procesos de recursos humanos tales como la búsqueda , retención y desarrollo de las personas y sus talentos, es responsable de mantener las relaciones laborales con los trabajadores y los sindicatos.
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZASEs el responsable de la confección de los Estados Financieros y de administrar adecuadamente los excedentes disponibles.
GERENCIA DE REGIONESSu función principal es administrar la operación administrativa y editorial de los centros regionales.
GERENCIA DE CONTRALORÍASu función principal es el diseño y control de procedimientos internos que permitan minimizar riesgos financieros y administrativos.
INGERENCIA DE NEGOCIOS TERNACIONALESSu función principal es desarrollar la venta internacional de señales, programas y formatos producidos por TVN.
ASESORÍA JURÍDICADefinir y ejecutar los lineamientos jurídicos que protejan los derechos de TVN.






DIRECTORIO
DIRECTOR EJECUTIVO DANIEL FERNANDEZ
GERENTE CONTRALOR CARLOS PINTO
GERENCIA DE COMUNICACIONES CORPORATIVA CLAUDIA CIFUENTES
ASESORIA JURIDICA ANGEL LARA
GERENCIA DE ANALISIS Y ESTUDIOS ALEJANDRA HINOJOSA
GERENCIA DE MERKELING PABLO ALJARO
DIRECCION DE PRENSA JORGE CABEZAS
DIRECCION DE PROGRAMACIONES MARIA WOOD
DIRECCION DE GESTION DAVID BELMAR
DIRECCION COMERCIAL LUIS BROWNE
DIRECCION DE ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE NEGOCIOS ENZO YACOMETTI
GERENCIA DE PRODUCCION BERNARDITA IBIETA
GERENCIA DE PLANIFICACION ALICIA HIDALGO
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS RODRIGO MAURCIRA
GERENCIA DE PERSONAS JAIME CURIHUICA
GERENCIA DE REGIONES FERNANDO LEIGHTON
GERENCIA TECNICA JAIME SANCHO
GERENCIA NEGOCIOS INTERNACIONALES ERNESTO LANBARDI

BANCO ESTADO

BANCO ESTADOMisiónExistimos para que cualquier chileno, en cualquier lugar, pueda emprender y desarrollarse.VisiónSer un banco de excelencia, con una gestión comercial de alto impacto social.PrincipiosBancoEstado tiene un compromiso con todos los chilenos y que es realizar una gestión comercial con impacto social. Este mandato pretende llevarse a cabo a través de los siguientes lineamientos:UniversalPorque cuenta con todos los servicios bancarios.InclusivoAl apuntar a todos los segmentos de la población y con completa cobertura nacional.Con alto impacto socialPrivilegiando acciones comerciales que apoyan la bancarización y el emprendimiento.Orientado al clienteEntregando una calidad de servicio de excelencia.RentablePorque apunta a la rentabilidad promedio del sistema.EficientePorque controla sus costos y tiende a mejorar el índice de eficienciaRelevantePorque aspira a mantener su peso específico en el sistema, manteniendo su participación de mercado.ModernoCon gestión, procesos y tecnología de buen nivel.InnovadorYa que abre nuevos mercados y busca nuevas soluciones financieras a problemas sociales.Con responsabilidad socialPorque transmite los valores de la necesidad del ahorro y la previsión, así como del consumo y endeudamiento responsables.Con una gestión éticaPorque aplica la meritocracia, es un empleador que da igualdad de oportunidades y no discrimina por preferencia política, religiosa o de género, prohíbe el nepotismo y el amiguismo, promueve el desarrollo de la empleabilidad de los trabajadores y la gestión participativa sobre bases técnicas, respeta el rol de los sindicatos.Responde a políticas de EstadoAportando al gasto social y capitalizando utilidades, exclusivamente, lo que significa que no hace donaciones ni entrega subsidios, ni dispone de sus recursos para actividades fuera de su giro.
ROL SOCIAL EN BANCO ESTADO
Para BancoEstado, el cumplimiento de su rol social se concreta en su responsabilidad social empresarial, enfocada en mejorar la calidad de vida de las personas a través de la inclusión de todos los sectores sociales en el sistema financiero.Como entidad pública, de todos y para todos los chilenos, BancoEstado prioriza su gestión comercial con impacto social. Es decir, trabaja en función de aquellas acciones que inciden directamente en mejorar las condiciones de vida de millones de chilenos que pueden ingresar al sistema financiero e integrarse a la modernidad mediante la utilización de los servicios de este rubro.Para desarrollar a cabalidad su rol social requiere realizar una gestión bancaria de excelencia, eficiente, moderna y competitiva. En este proceso es clave la modernización continua en la atención de personas, la maximización del retorno para el Estado de Chile, el respeto por el medioambiente y la adecuada comunicación con sus distintos grupos de interés.En este marco, BancoEstado trabaja en diversos ámbitos, entre los que destacan la bancarización, la generación de servicios financieros con gran cobertura nacional, y la creación de proyectoS emblemáticos que permitan a las personas contar con un mejor banco.